Werbeagentur
und Marketingberatung

Persönliches Coaching ist unsere Stärke

Marketing ist…
Marketing ist eben mehr als die Zusammenfassung von Werbemaßnahmen, Verkaufsaktivitäten und Mailings. Es ist eine strategische Ausrichtung des Unternehmens mit fundierten Analysen, planvoller Vorbereitung, Umsetzung und Kontrolle aller Maßnahmen sowie deren stetige Anpassung an die verändernden Marktgegebenheiten.

Marketingagntur aus der Praxis – für die Praxis 
Bei dem Wort „Berater“ oder „Consultant“ denken viele zunächst an die top gestylten und überbezahlten Theoretiker der überteuerten Unternehmensberatungen. Wir sind anders !  Wir prüfen und bewerten Ihre individuelle Situation und entwickeln daraus praktische und realistische  Vorschläge. 


Lösungen, die zu Ihnen passen
Ihre aktuelle Situation, das Marktumfeld und die  angestrebten Unternehmensziele bilden die Ausgangslage für die Marketing-Strategie und darauf aufbauende Maßnahmen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Entwicklung der geeigneten Marketingstrategie und setzen diese in einen Marketingplan mit Milestones, Verantwortungen, Terminen und Kosten um. So haben Sie alle wichtigen Daten für die Realisierung und Steuerung im Blick. Vor allen achten wir bei der Lösungsfindung darauf, daß die von uns vorgestellten Ideen zu Ihnen passen, umsetzbar und bezahlbar sind. Sie bezahlen uns nicht dafür, dass wir Sie mit bunten Präsentationen „quälen“ sondern Hilfe zur Selbsthilfe bieten!

 

Verständnis
Weil viele unserer Kunden weder die Marketingkompetenz im eigenen Haus haben oder das notwendig Verständnis fehlt, greifen wir Ihnen fachlich und praktisch unter die Arme.

 

Mehr als (nur) Margetingagentur
Analyse und Marketingberatung sind wichtige erste Schritte zu mehr Erfolg. Fehlen Ihnen Fachwissen oder Ressourcen, übernehmen wir auch die operative Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Marketingmaßnahmen.

Kennenlernen 
Wir bieten Ihnen ein persönliches Kennenlerngespräch an, bei dem wir Ihre Motivation, Ihre Forderungen und Vorstellungen mit unseren Leistungen abgleichen. Wenn es inhaltlich und persönlich für beide Seiten passt,  gehen wir eine handfeste Partnerschaft ein.


Honorar 
Auf Honorarbasis oder zum Fixpreis können Sie uns als Interims Manager bzw. ausgelagerte Marketingspezialisten buchen. Die Höhe des Honorars richtet sich nach der Art der Aufgaben und Dauer des Projektes.

 

Mittelstand 
Als einer der Kölner Werbeagenturen sind wir Partner für mittelständische Unternehmen aus der Industrie, dem Handel, dem Handwerk, Dienstleistung und der Medizin. Branchenkompetenzen entnehmen Sie bitte unseren Referenzen.

 

Was machen wir? 
Wenn wir erstmals aufeinander treffen, stellen wir Ihnen erst mal einen Haufen Fragen. das ist wichtig, damit wir Ihre Geschäft und den Markt verstehen.

Im Anschluß an unser Gespräche fassen wir die wesentliche Punkte zusammen und unterbreiten Ihnen eine qualifiziertes Angebot über mögliche Leistungen. Finde wir Übereinstimmung, gehen wir wie folgt vor:

  • Wir interviewen Sie und Ihre Kollegen / Mitarbeiter in allen Fragen rund um Vertriebs- und Marketingorganisation.
  • So schauen wir uns u.a. Ihre Vertriebsunterlagen, Präsentationen, Datenblätter und Angebote und an.
  • Anschließend widmen wir uns ausgiebig Ihren Prozessen.

     

  • Danach prüfen wir Ihre Marketingpläne, Ihre Kampagnen sowie sämtliche Werbemittel, Werbekanäle, Werbekosten, Zielvorgaben, Steuerungsmechanismen und Zielerreichungen an.

     

  • Ein wichtiger Punkt ist für uns die Art und Weise, WIE und WAS Sie nach außen kommunizieren. Hier prüfen wir Ihre Werbebotschaften, Ihre Positionierung, Ihre Preispolitik, Ihre Alleinstellungsmerkmale und Ihre Differenzierungs-merkmale gegenüber Ihren Mitbewerbern.

 

Prozesse: Zuständigkeiten – Verantwortungen – Transparenz

Sind alle Prozesse, Kontrollen, Freigaben, Schnittstellen, Dokumentationen und Verantwortungen klar geregelt?

Und wie erfolgen Neukunden-Akquise, Gesprächsnachbereitung, Angebotserstellung, Kundenbetreuung, Wiedervorlagen, Terminierung, Forecast-Berechnung und Berichtswesen?

  • Welche Vertriebs-Steuerungsmechanismen nutzen Sie?

     

  • Welche Kundenstruktur liegt vor? (Umsatz pro Kunde, Marge pro Kunde, Riskikoklasse…)
  • Wie erfolgt die Einteilung der Kunden? (Profiling, Cluster, Customer Lifetime Value, etc.)
 
  • Gibt es vertriebliche Anreizsysteme für Mitarbeiter / und/oder Vertriebspartner?


weitere Analysen
Ergänzend zu Interviews, Befragungen und Dokumentenprüfung nehmen wir zahlreiche Analysen vor. Dazu zählen:

  • Schwachstellenanalysen
    Kundenanalysen
  • Wettbewerbsanalysen
  • Marktanalysen
Als Berater legen wir auch Ihre Mitbewerber unter unser Mikroskop, analysieren Produkte und Preismodelle, Marktpositionierung und deren USP´s.

 
 
Marketingberatung
Marketingagentur

Dokumentation
Selbstverständlich gehört zu einer jeden guten Beratung immer auch eine gesunde Form der Dokumentation.  Die Betonung liegt hierbei auf „gesund“.  Wir langweilen Sie nicht mit  theoretischen Abhandlungen. Wir bringen das zu Papier, was Ihnen wirklich hilft. Das machen wir so, dass Sie es verstehen.

 

 

Marketingplanung 
Wenn Ihre Ziele eindeutig beschrieben sind, widmen wir uns der Planung. Hier legen wir gemeinsam den Fahrplan für Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie etwaige Milestone und die angestrebte Kennzahlen und deren Kontrolle fest. Denn mindestens ebenso wichtig wie die Planung und Realisierung ist die Erfolgskontrolle. Ohne diese Überprüfung  gleicht die Messung der Zielerreichung einem Blick in die Glaskugel.

Marketingplan
Marketingplan


Marketingberatung auf Augenhöhe

Marketingagentur

Verfügen Sie über Marketingexpertise und Erfahrung? Haben Sie Zugriff auf die wichtigsten Programme zur Steuerung und Überwachung von Marketingkampagnen? Und wie steht es um freie Kapazitäten und Ressourcen?

Wenn es bei Ihnen zum Engpass kommt, steht unsere Marketingagentur in den Startlöchern. Gerne unterstützen wir Sie in allen Belangen rund um die Themen Neukundengewinnung, Kundenbindung, Kundenkommunikation. Ausgerüstet mit den passenden Werkzeugen, jahrelanger Erfahrung und einem Kompetenznetzwerk nehmen wir Ihnen gerne Aufgaben ab.

Kurz:
Wir sind Ihre ausgelagerte Marketingabteilung

Sie sagen uns, wo Ihnen der Schuh drückt, wir zeigen Ihnen Lösungswege und Möglichkeiten einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit auf. Auf Honorbasis oder zur festen Pauschale wählen wir für Sie die richtigen Plattformen aus, Planen und Steuern Marketingkampagnen, optimieren Kampagnen und übernehmen die Erfolgs- und Budgetkontrolle.

marktentwicklung
marktentwicklung

Unser Coaching und unsere Dienstleistungen richten sich an nicht an eine festgelegte Branche. Es ist so ausgelegt, daß wir Sie bei allen Fragen rund um Marketing unterstützen.

Die Inhaltes des Marketing-Coachings richten sich nach Ihrer Anforderungen und Bedürfnissen sowie den gemeinsam erarbeiteten  Ziele. Die Dauer unserer Beratung legen wir individuell fest, und passen diese ggfs. flexibel an. Gemein-schaftlich legen wir Zeiträume, Inhalte, Kosten und Erfolgskriterien fest.

Agenturmitarbeiter
Agenturmitarbeiter

Sie bekommen…
Langjähriger Erfahrung

  • Hohe Fachkompetenz
  • Zugriff auf eine großes Kompetenz-Netzwerk
  • Professioneller & transparente Arbeitsweise
  • Persönliche Ansprechpartner
  • Aussagefähige Berichte
  • Praktische Hilfe und Tipps
  • Leistungen zum bezahlbaren Fixpreis

und in jedem Falle eine persönliche und individuelle Betreuung und passende Lösungen. 


Marketingplanung 
Wenn Ihre Ziele eindeutig beschrieben sind, widmen wir uns der Planung. Hier legen wir gemeinsam den Fahrplan für Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie etwaige Milestone und die angestrebte Kennzahlen und deren Kontrolle fest. Denn mindestens ebenso wichtig wie die Planung und Realisierung ist die Erfolgskontrolle. Ohne diese Überprüfung  gleicht die Messung der Zielerreichung einem Blick in die Glaskugel.


Business Planung: So starten Sie neu durch.

Businesspläne

Die Medien sind voll von Schreckensmeldungen über Firmenpleiten und Insolvenzen. Eben noch hoch gelobt als Innovationsträger oder Börsenliebling, und plötzlich das schnelle aus.

Schaut man hinter die Kulissen, wird eines klar. In 95% aller Fälle ist die Schuld in der mangelhafte Planung zu finden. Wenn wir über fehlerhafte Planung sprechen, so meinen wir damit u.a.:

●  Kapitalbedarfsplanung
●  Liquiditätsplanung
●  Umsatzplanung / Absatzplanung
●  Rentabilitätsplanung

Bei der Kapitalbedarfsplanung gehen Unternehmer zu vorsichtig heran. Schnell kommt es hier zu finanziellen Engpässen. Geld für Werbung, Produktentwicklung oder Vertrieb fehlen. Das Geschäfts gerät ins Stocken.

Bei der Planung werden aber auch Zahlen „schöngerechnet“. Für Banker, Investoren, das Arbeitsamt oder die IHK  werden Umsatzprognosen abgegeben, die nicht annähernd der Realität entsprechen. Die Kosten fressen den Ertrag auf. Ein solide Basis für jede Art von Geschäft ist eine vernünftige Planung.

Aufbau eines Kundenstamms
Businessplanung, Grundlage für Erfolg
Businessplanung, Grundlage für Erfolg

Neustart oder doch Wachstum… 
Wir erstellen individuelle Businesspläne für Sie. Zur Vorlage bei Kreditinstituten,  Kapitalgebern und Geschäftspartnern.

Diese Businesspläne beschreiben umfangreich Ihr geplantes Geschäftsvorhaben mit sämtlichen Marktdaten, wie etwa:

  • Technologien & Trends
  • Marktvolumen
  • Marktwachstum
  • Marktteilnehmer / Mitbewerber
  • Markteintrittsbarrieren
  • Marktpositionierung inkl. Kundennutzen, USPs, Wettbewerbsvorteile
  • Milestones 
  • Vertriebs- und Marketingstrategien
  • Absatz- und Wachstumsprognosen
  • Kapitalbedarf
  • Kapitalausfallrisiken
  • Kostenstrukturen

So ein Businessplan ist sozusagen Ihr Masterplan, an dem Sie all Ihre geschäftlichen Aktivitäten ausrichten. Zugleich ist er für Sie, wie auch für Ihre Partner ein zentrales Kontrollinstrument. Sei es zur Firmengründung, der strategischen Neuausrichtung oder zur Expansion. 

Kurskorrektur und Strategiewechsel 
Der Businessplan enthält Angaben zur Kostenentwicklung, der Ertragsentwicklung, der Liqidität, den Terminen und Fristen, den Milestones und den Umsätzen. Kurzum. Er hält Ihnen wie eine Spiegel die Zahlen und Fakten vor und zeigt Ihnen auf, wo Sie sich gerade in Ihrer Geschäftsentwicklung befinden. Als Unternehmer haben Sie so die Chance eine Kurskorrektur vorzunehmen, wenn Sie hinter den geplanten Erwartungen liegen. Des können prozessuale Veränderungen sein, Produktentwicklung, vertriebliche Maßnahmen oder auch Budget-Anpassung im Bereich Marketing bzw. Werbung sein.

 

Wir lieben Marketing! 
Seit 2008 helfen wir Unternehmen aus ganz Deutschland bei der Marktpositionierung, der Ideenfindung und zu mehr Wachstum. Zu unseren Agenturkunden gehören Existenzgründer genauso wie mittelständische Unternehmen verschiedenster Branchen. 

 


Business Planung: Sorgfältige Vorbereitung sichert den Erfolg.

Bestehende Märkte erschliesen

An welcher Stelle des Produktlebens-Zyklus befinden Sie sich augenblicklich mit Ihren eigenen Produkten? 

  • Sind Ihre Produkt marktreif? 
  • Lohnen  sich die Investitionen in Produktentwicklung und Produktmarketing?
  • Wann erreichen Sie Ihren Break Even?
  • Welche Vorteile bieten Sie Ihren Kunden?
  • Wie positionieren Sie Ihre Produkte innerhalb des Marktes?
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Wachstumsmarkt

In neue Märkte einsteigen
Insofern Sie sich dazu entschlossen haben, neue Märkte zu erschließen, fühlen wir Ihnen hier auf den Zahn. Das ist nicht angenehm, bewahrt Sie aber vor schwerwiegenden – mitunter existenziellen – Fehlern.

  • Kennen Sie die Markteintrittsbarrieren?
  • Benötigen Sie Zulassungen oder Zertifikate?
  • Bestehen Patentrechte Dritter, die Sie beachten müssen?
  • Gibt es technologische Anforderungen, die Sie erfüllen müssen?
  • Ist mit ökologischen Hindernissen zu rechnen?
  • Gibt es sicherheitsrelevante Auflagen?
  • Ist mit kulturellen, politischen oder religiösen Vorbehalten zu rechnen?
  • Dürfen die Waren problemlos exportiert oder importiert werden?
  • Wer sind die Key Player in dem Markt?
  • Kennen Sie deren Stärken und Schwächen?

Kontakt

WERBEAGENTUR KÖLN
Robert Kropp 
Meirowskystr. 7 
51145 Köln 
Tel.: +49 (0) 2203 – 33 6 22  
mobil: +49 (0) 163-86 86 131 
robert.kropp@web.de

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